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"Los tontos "nipalante" "nipatras" ,
no CAMBIAN nunca.
Los listos CAMBIAN a "gorrazos".
Los inteligentesEVOLUCIONAN.
Solo los sabios seTRANSFORMAN. " (VRF-1995)
-COMPLEMENTOS
"Y como a SABIOS nunca vamos a llegar ......
¡¡¡ ADAPTEMONOS !!! " (VRF-2002)
¡¡¡ Que FACIL es DECIRLO !!!
¡¡¡ Que DIFICIL esCUMPLIRLO !!! (VRedondoF-2004)

[TDM] Diez prestigiosos multimillonarios revelan cuál es el secreto del éxito


Llega un nuevo año y con él, muchos viejos deseos que tratarán de hacerse realidad durante el transcurso del 2015. Quien más o quien menos, todos deseamos la mejora de nuestra carrera profesional, cosechar nuevos éxitos y tener más ingresos de cara al futuro. Pocas son los que están plenamente satisfechos con su vida laboral, por lo que nunca debería ser mal recibido un consejo de personas especialmente exitosas. Estas son 10 citas, recogidas porBusiness Insider, de reconocidos multimillonarios estadounidenses.
1. “Me gusta pensar a lo grande. Si usted no está pensando en nada, puede ser que también lo haga a lo grande”.
Esta frase de Donald Trump se basa en la mentalidad de “go big or go home”que en español se traduciría como ve a lo grande o ve a casa. Este pensamiento es muy habitual entre los grandes empresarios, pues el éxito muchas veces llega gracias a un hambre voraz y la capacidad de ver cómo puede crecer un negocio.
2. “Hay que moverse rápido y romper cosas. Si no las rompe, es que no se está moviendo con la suficiente rapidez”.
En este caso, esta cita es de Mark Zuckerberg, fundador de Facebook. El joven multimillonario fundamentó su pensamiento en la idea de que las oportunidades no suelen estar esperando permanentemente, cuando se dejan pasar, estas no suelen volver. Decidir rápido y sin temor suele ser un paso para adelantarse a futuros problemas, ya que Zuckerberg opina que las personas prudentes y demasiado comedidas no son precisamente las que alcanzan un mayor éxito profesional.
3. “Cuando se piensa en una nueva idea, es importante no atascarse en la complejidad. Es complicado pensar simple y claro”.
Esta idea pertenece a Richard Branson, fundador de Virgin. Al fin y al cabo,todas las empresas funcionan mediante objetivos que se van estableciendo y cosechando. Una vez que se ha alcanzado uno, se pasa a la siguiente etapa. Cuando estos objetivos se atascan o no cumplen los planes previstos, suelen acabar fracasando, por lo que es importante no pensar demasiado en todas las complicaciones.
4. “Cuando dejé PayPal pensé cuáles serían algunos problemas que afectarán enormemente al futuro de la humanidad, dejando a un lado la idea de cuál sería la mejor forma para hacer dinero”.
Elon Musk cofundó la empresa de pago digital PayPal y tras su salida se ha centrado en la construcción de coches eléctricos con Tesla Motors y los viajes al espacio con SpaceX. Ninguno de estos proyectos parecen la mejor forma de obtener beneficios a corto plazo, pero sí de conseguir un producto exclusivo que consiga cambiar nuestra concepción sobre las formas de transporte.
5. “En el comienzo de GoPro me mudé de nuevo a casa de mis padres y me puse a trabajar 20 horas diarias durante 7 días. Sacrifiqué mi vida personal por ello”.
El éxito no llega solo, hay que esforzarse para ello y esto es lo que hizo Nick Woodman cuando revolucionó el mercado de las videocámaras. Esta polémica idea no es única en el caso de Woodman, muchas de las personas con éxito lallevaron a cabo, como Ivy Lee, el considerado padre de las relaciones públicas.
Elon Musk, CEO de Tesla Motors. Elon Musk, CEO de Tesla Motors.
6. “Es habitual oír la frase de que el dinero no compra la felicidad, pero yo siempre he pensado que con mucho dinero puede comprarse la felicidad. Esto no es cierto”.
Esta cita pertenece a Serguey Brin, cofundador de Google. Muchos son los famosos que opinan que el dinero no da, ni mucho menos la felicidad. Brin no ha sido el único en reconocerlo en público, ya que Elon Musk también lo ha hecho. Ver la felicidad desde un punto de vista económico parece una interpretación cuanto menos simplista, pero los únicos que pueden confirmarlo son aquellos que lo tienen.
7. “No hay que comenzar un proyecto si este no se ha convertido en algo que te guste y te obsesione. Si ya tiene planteada una estrategia de salida, esto no es una obsesión”.
El empresario Mark Cuban tiene muy claro que para entrar en un proyecto, éste ha de apasionarte para volcarte en él. Tomar riesgos forma parte del éxito, ya que una empresa que no se mueva antes o después se estancará y estará abocada al fracaso.
8. “Si te fijas en la competencia, tendrás que esperar a que esta haga algo. Si te fijas en los clientes, podrás ser pionero”.
Jeff Bezos, CEO de Amazon, opina que la obsesión por la competencia retarda el crecimiento de una empresa y al final te convierte en algo similar a las del resto del sector. En cambio, si te centras en lo que demanda el cliente, serás diferente, tendrás satisfecha a tu clientela y tu competencia quedará rezagada.
9. “No te sientas amenazado por la gente que es más inteligente que tú”.
Howard Schultz, presidente de Starbucks, le encanta hablar con gente más inteligente que él, lo que ya es un buen punto de partida, ya que a pesar de su éxito no se considera por encima de los demás. Hablar con este tipo de gente es algo muy enriquecedor porque uno aprende y encuentra sus debilidades y fortalezas para seguir mejorando en el futuro.
10. “La calidad es mejor que la cantidad”.
Esta frase cortita la estuvo decidiendo durante muchos años Steve Jobscuando consiguió convertir a Apple en lo que es en la actualidad. Jobs tenía muy claro que el crecimiento no solo procede de vender más y más, sino que debía ir acompañada de la diferenciación del producto, pues esto es lo que realmente genera dependencia por parte del consumidor.
Autor del articulo - 04/01/2015
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
**  Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. **
** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE, según mi criterio). **
** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
**  Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
** Si te ha gustado la publicacion, lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO. En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. **
** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia,  por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo. **
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Publicado por cc.co2.vrf para TDM el 1/31/2015 06:00:00 a. m.
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[RRHH] Tecnicas y definiciones para una OPTIMA direccion de RRHH.

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* NOTA DE VREDONDOF *-Estos son unos apuntes interesantisimos, que hay que leer de vez en cuando.
SCL
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DIRIGIR : Es obtener un resultado de otros y ser responsable de lo que otros han hecho (Gelinier)



-DIRIGIR requiere :


  • FORMAR Y ADIESTRAR.
  • ORDENAR ADECUADAMENTE.
  • ADMINISTRAR DISCIPLINA.
  • CONTROLAR (Verificar- corregir- Evaluar periodicamente).
Y SOBRE TODO MOTIVAR.



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1º Ser director es hacer que otros hagan lo que hay que hacer.

2º El Director necesita a los subordinados mas que ellos al director.

3º Al Director le pagan por el trabajo que realizan sus subordinados, no por lo que hace el.



SINTETIZANDO, DIRIGIR ES 
"HACER HACER".



ORGANIZAR : Supone decidir sobre
  • ¿QUE tenemos que hacer?.
  • ¿QUIEN debera hacerlo?.
  • ¿DONDE debe ser hecho?.
  • ¿CUANDO debera ser hecho?.


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PROGRAMAR : : Es disponer el tiempo con antelacion , los diferentes medios necesarios.


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FIJAR OBJETIVOS : Supone decidir sobre
  • -QUE queremos hacer.
  • -QUE resultados debemos alcanzar.
  • -CUANDO deberemos alcanzarlos.

///////////////////////




MOTIVAR : “Es hacer hacer a los subordinados y que lo hagan con gusto”.

Condiciones previas o “basicas” para la motivacion:
  • -ESTIMA 
  • -SEGURIDAD 
  • -PERTENENCIA 
  • -RECONOCIMIENTO.




Buenas frases para motivar:
  • “Se que estas mejorando ¡¡ENHORABUENA!!”.
  • “Te agradezco el esfuerzo que estas haciendo”.
  • “Has hecho un buen trabajo”.
  • ”Te agradezco que hayas terminado dentro del plazo”.







COMUNICACION

COMUNICADOR _MENSAJE_ RECEPTOR

Î Mensaje de retorno Î
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Todo comunica – Aquello que los interlocutores dicen

Aquello que los interlocutores SIENTE.

Al hacer repetir el MENSAJE (Mensaje de retorno) el comunicador debe tomar sobre si la responsabilidad de la incomprension que hubiera podido producirse.

¿Me has comprendido? ….. ¿Me he explicado bien ?.

Las mismas palabras no tienen el mismo significado para todas las personas.

Lo que es evidente para ti puede no ser evidente para la otra persona.

PREGUNTAR ( QUE – DONDE – COMO – CUANDO – CUANTO )

REFORMULANDO con lo que nos han dicho, son dos formas de mantener una buena comunicación.

REFORMULAR ¿He entendido que ...? ¿Me quieres decir que …?
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Autor del articulo -Tecnicas y definiciones para una OPTIMA direccion de RRHH.VRedondoF.
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
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** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
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Publicado por cc.co2.vrf para RRHH el 1/25/2015 06:00:00 a. m.
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[TDM] 21 días para cambiar de vida: el método de los 'coach'


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¿Hay algún hábito que quiera transformar? Sepa que puede hacerlo y que lograrlo le llevará, aproximadamente, tres semanas

Maxwell Maltz (1889 -1975), un reconocido cirujano plástico de la Universidad de Columbia en la década de 1950, empezó a darse cuenta de un patrón que seguían sus pacientes: cuando les modificaba algún rasgo de la cara, por ejemplo, la nariz, les llevaba 21 días acostumbrarse al nuevo aspecto. Observó también que el síndrome del miembro fantasma en los amputados seguía el mismo patrón de los 21 días. “Estos y muchos otros fenómenos observados comúnmente tienden a mostrar que se requiere de un mínimo de 21 días para que una imagen mental establecida desaparezca y cuaje una nueva”, escribió Maltz en su libro Psycho-Cybernetics (Psico Cibernética: el secreto para mejorar y transformar su vida), un libro de autoconocimiento que habla del potencial humano, publicado por primera vez en 1960 y que ha vendido varios millones de copias.
Según Maltz, actuamos y sentimos no de acuerdo con la realidad, sino a la imagen que nos hemos formado de ella. Los hábitos, buenos o malos, se moldean del mismo modo. La imagen que las personas tienen de sí mismas y las conductas que han creado, guardan estrecha relación entre sí. Al cambiar la imagen, seguramente cambiarán los hábitos.
William James, uno de los padres de la psicología moderna, escribió Habit, un ensayo que dos años después incluyó en el capítulo IV de su libro Principios de psicología (1890), obra de referencia de esta ciencia. En él mencionaba que aprender nuevas habilidades puede tener un efecto en la estructura física del cerebro, modificándolo y estableciendo nuevas relaciones y circuitos neuronales, que a su vez alteran su funcionamiento. Ya se hablaba entonces del concepto de plasticidad cerebral o neuronal, que ahora es clave en el estudio de las Neurociencias. El cerebro es un órgano moldeable y cada destreza aprendida, lengua estudiada o experiencia vivida, reconfigura nuestro mapa cerebral.
Phillippa Lally, investigadora de psicología de la salud del University College London, y su equipo publicaron en la Revista Europea de Psicología Social, en 2009, How are habits formed: Modelling habit formation in the real world, un estudio que investigaba el proceso de formación de un hábito en la vida diaria. Para ello, se pidió a 96 voluntarios universitarios que escogieran un comportamiento saludable que hasta entonces no hacían, para repetirlo cada día y convertirlo en hábito. Eligieron por ejemplo comer una pieza de fruta en la comida o correr 15 minutos después de cenar. El tiempo que tomó a los participantes alcanzar el automatismo con esta nueva acción varió de 18 a 254 días, y la media fue de 66 días. En el estudio se destaca que el rango tan amplio se explica por el nivel de dificultad de cada conducta, y aunque los participantes estaban motivados para crear una nueva rutina saludable que ellos mismos habían elegido, aproximadamente la mitad de ellos no realizaron el comportamiento de manera lo suficientemente consistente para alcanzar el condición de hábito.
Pero, ¿por qué es tan difícil instaurar un nuevo hábito? “Hay muchos factores que fallan”, explica Mery Viñas, psicóloga y coach fundadora de Beecome (Coaching & Training). “Lo que quieres convertir en un hábito, debe conectarte con algo que realmente te motive. Solo se pueden crear con aquellos objetivos y valores con los que te sientas alineado. No sirve de nada querer hacer ejercicio diariamente si eso no está conectado con algo importante para ti, por mucho que te lo recomiende el médico. Si algo no te gusta ni te apasiona, por mucho que lo hagas muchos días seguidos —como indican algunas teorías—, lo acabarás abandonando porque no le encontrarás el sentido. Es importante encontrar sentido a lo que haces y hallar una respuesta a ‘¿para qué lo hago?’ y no ‘¿por qué lo hago?”.
A la pregunta de por qué es más rápido adquirir un mal hábito frente a uno beneficioso, Viñas aclara que los nocivos producen placer a corto plazo, y que en muchos casos preferimos la inmediatez al beneficio que, a medio o largo plazo, puede reportar uno saludable. E insiste en que “debemos cultivar la paciencia y saber con certeza que estás conectado con algo bueno para ti, que estás conectado con tus objetivos y valores. Gracias a los valores tomamos decisiones, son la raíz por la que nos movemos y actuamos. Cuando vas a tomar una decisión, la pregunta que deberías hacerte es: ¿esta acción honra alguno de mis valores o los traiciona? Si el nuevo hábito está ligado a un valor importante para ti, no va a costarte realizarlo”.

La meditación ayuda

El neurocientífico Richard J. Davidson ha creado un Centro para la Investigación de Mentes Saludables en el Centro Waisman de la Universidad de Wisconsin, y entre los estudios que lleva a cabo ha verificado que la meditación provoca cambios significativos estructurales y funcionales en el cerebro en áreas asociadas con el bienestar y la felicidad. La evidencia científica constata, además, que un entrenamiento sistemático y regular puede mejorar directamente el funcionamiento de nuestro organismo y de nuestro cerebro. Después de miles de años de práctica en Oriente y más recientemente en Occidente, por fin la ciencia ha constatado sus beneficios.
Retomando los descubrimientos y las enseñanzas de Maxwell Maltz, gurús del coaching y del desarrollo personal actuales aplican su análisis sobre el patrón que seguían sus pacientes, para crear así programas online que invitan a transformar la vida de las personas en 21 días. Es el caso de Deepak Chopra, médico, escritor y conferenciante, considerado el gurú por excelencia del bienestar en EE UU y pionero en ofrecer estos retos que él centra en la meditación. Chopra piensa que “la aplicación de la conciencia, en cualquier forma, a través de cosas tales como la determinación, la disciplina, las buenas intenciones y la atención, tiene el poder de crear el cambio”. Para Chopra, es con la práctica meditativa con lo que se consigue ganar conciencia y control sobre lo que hace el sistema nervioso cuando no se presta atención.
La famosa comunicadora y actriz Oprah Winfrey, una de las mujeres más influyentes de EE UU, se ha unido a la propuesta de Chopra, y juntos han creado Oprah & Deepak, 21-Meditation Experience, una red que conecta e inspira a más de 3 millones de personas en 194 países a través de los retos que han ido entregando consecutivamente en Internet: Salud Perfecta, Relaciones Milagrosas, Deseo y Destino, Encontrando tu Flow, Expandiendo tu Felicidad...
“¿Estás preparado para crear la vida que siempre has soñado? Todo lo que puedes imaginar o desear está disponible para ti, aquí y ahora. En este viaje transformador de tres semanas, Oprah y Deepak revelan los secretos para atraer todo el amor, el éxito y la felicidad que deseas”. Este es el reclamo del último reto de 21 días: La Energía de la Atracción. Cada reto consiste en un programa interactivo online que se puede hacer gratuitamente, si se realiza en el momento que se lanza y siempre desde un dispositivo con conexión a Internet, o comprarlo en diferentes formatos para reproducirlo o descargarlo y conservarlo indefinidamente. Cada sesión dura aproximadamente 20 minutos, con un tema y una idea central que introduce Oprah. A continuación interviene Deepak, y finaliza con una meditación guiada, todo ello acompañado de una música inspiradora. Los participantes, aparte de tener la opción de rellenar un diario privado cada día con un cuestionario que les lleva a reflexionar sobre sus conductas y los cambios que están experimentando, pueden escribir también sus impresiones en la plataforma y compartirlas con el resto de personas que están realizando el reto. Surgen una media de 40.000 comentarios en cada uno de los retos.
Dado el éxito que ha tenido entre los internautas angloparlantes, Deepak se ha unido recientemente con el cubano Ismael Cala, presentador de la CNN en español, para ofrecer21 días creando abundancia. El famoso presentador coincidió en la televisión con Chopra y le comentó que sus meditaciones le habían cambiado la vida. Entre los dos, decidieron lanzarlo en América Latina y España.

Año nuevo, vida nueva

Por otro lado, Arianna Huffington líder de opinión en EE UU y cofundadora de The Huffington Post, ha creado su propio viaje de 21 días de meditación, por ahora con dos retos: sobre el miedo (On becoming Fearless) y la paz (Strength of Peace Trilogy). Para superar el miedo, Huffington recomienda “buscar el centro de uno mismo, el lugar que no es susceptible a pesar de los altibajos de la vida”. Invita en sus viajes de 21 días a que el participante encuentre su propio centro, paso a paso y día a día.
Son muchos los que ante el nuevo año se plantean propósitos como dejar de fumar, comer de forma más saludable o hacer más ejercicio. Para tener éxito, Mery Viñas dice que hay que ponerse manos a la obra cuanto antes. “No se trata de hacer la nueva acción de forma perfecta, sino de comenzar. Luego ya irás mejorando, pero lo importante es no postergar. Si ya has tomado la decisión, decide una fecha y comienza”. Además de fijar un día para emprender el viaje del cambio, Viñas recalca: "Se necesitan dos ingredientes fundamentales: la disciplina y el compromiso. Crear un hábito es como utilizar un músculo que hace tiempo que no utilizas. El primer día será muy extraño e incluso aparecerán agujetas. Pero a medida que lo ejercites, el músculo irá tomando fuerza”.
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Autor del articulo -

21 días para cambiar de vida: el método de los 'coach'

¿Hay algún hábito que quiera transformar? Sepa que puede hacerlo y que lograrlo le llevará, aproximadamente, tres semanas

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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
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Publicado por cc.co2.vrf para TDM el 1/17/2015 06:00:00 a. m.
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[TDM] 10 libros para ayudarte a dar un giro en tu carrera,

Para dar un giro a tu vida laboral o emprender un proyecto propio no sólo hace falta valor. También requiere determinación y planificación. Una ayuda, aunque sea en formato libro, siempre viene bien.
10 libros para ayudarte a dar un giro en tu carrera
Tienes una idea de negocio que te ronda por la cabeza, y unos días libres en los que desarrollarla con más calma. O no. Simplemente estás pensando que tu trabajo ya no te llena y necesitas un cambio. O no. Quizá pretendes ascender en tu compañía, pero no sabes cuál es el mejor camino... Sea cual sea el motivo de tu angustia existencial, siempre hay quien puede echarte una mano, aunque sea en formato papel. En el fondo, cualquier ayuda será bienvenida.
Las vacaciones son siempre un buen momento para hacer balance de tu vida laboral y proponerse nuevos retos y objetivos realistas para mejorar profesionalmente. Y no tienes por qué hacerlo solo. Hay libros que te pueden ayudar en la tarea. He aquí diez títulos para lectores ávidos por dar un giro en su carrera.1. Prepárate para triunfarPero no esperes de este libro ninguna receta mágica, porque no la hay. Lo que propone Josef Ajram es una actitud ante la vida y ante el futuro profesional. Este particular trader cuenta que los retos son los que le han empujado a mejorar. A través de ejemplos propios, Ajram ofrece una visión fresca del difícil arte de resucitar cuando has fracasado en alguna tarea, y se centra especialmente en el mundo empresarial y en el deporte para explicar su teoría. Tal y como él mismo dice en esta guía, «la manera en la que salimos de los malos momentos es la que define la valía personal y colectiva».
Y confía tanto en esta filosofía que hasta se ha tatuado el lema I don’t know where the limit is, but I know where it is not (no sé dónde está el límite, pero sí sé dónde no está). Y lo pone en práctica siempre que tropieza, porque como él mismo indica en su libro «el talento no viene y se va. El talento se tiene, y sólo se puede muscular a base de confianza». Si te caes, lo que tienes que hacer es volver a levantarte. Una obra que pretende animar a quien la lea para que no ceje en su empeño por mejorar en su vida y en su trabajo.2. Tú eres tu coachMiguel Udaondo pone en nuestras manos una herramienta para ayudarnos a reforzar nuestro carácter y así mejorar en nuestra carrera, y obligarnos a cambiar para conseguir nuestros objetivos. A través de este libro Udaondo nos guía por el proceso del autocoaching y sienta las bases teóricas de cada fase para dar paso a la práctica con ejercicios, anécdotas y enseñanzas.
Eso sí, como el mismo autor indica, para conseguir lo que queremos debemos estar despiertos y atentos a todo; tomar conciencia de nosotros mismos. Un libro que no sólo te cuenta y explica cómo identificar tu marca personal, qué metodologías son las efectivas para alcanzar tus propósitos y de qué manera fomentar tus habilidades personales. También adjunta ejercicios prácticos y reflexiones para que rumies lo leído.3. Huellas de gigantesHay momentos en la historia de la civilización que pueden servirnos de enseñanzas, de ejemplos para reflexionar sobre nuestro estilo de liderazgo y nuestra reacción ante los jefes. Puede que Napoleón Bonaparte no anduviera muy desencaminado cuando dijo aquello de 'quien no conoce la Historia está condenado a repetirla'.
Quizá por eso, Gonzalo Martínez de Miguel y Nacho Soriano, expertos en liderazgo e historia, han utilizado las vidas de grandes líderes de la Historia como Julio César, al que califican como el líder de la antigüedad por excelencia; Francisco de Asís, que coloca al ser humano en el centro de la preocupación del líder; y John Fitzgerald Kennedy que, dicen, parece representar el paradigma virtuoso del líder actual, para argumentar sus teorías.
Un libro que saca dos conclusiones nada más empezar: «La primera es que todos los líderes que han basado su liderazgo en la fuerza de las armas y de la coacción han acabado encontrando un contrapoder que ha terminado por darle la vuelta a la situación y alejarlos de la mitra; y otra es que no hay un estilo de liderazgo, ni un mismo perfil, que sea válido para cualquier situación».
Una obra que también nos recuerda que los grandes líderes suelen aparecer en momentos prerrevolucionarios, «situaciones donde los gobernantes son incapaces de perpetuar el sistema y los gobernados no están dispuestos a mantenerlo».4. 1001 consejos para emprenderSi lo que te estás planteando es poner en marcha una empresa, pero no sabes por dónde empezar, comienza leyéndote este libro.
El texto escrito en colaboración por especialistas procedentes de la vida académica universitaria, emprendedores de éxito y grandes empresarios compone un conjunto de consejos para los que estén decididos a materializar esa idea de negocio. Recomendaciones para elegir al mejor socio para tu empresa, para escoger la vía más adecuada de financiación o para preparar un buen plan de comunicación son sólo algunas de las partes en las que se dividen este puñado de consejos en formato bolsillo.
358 páginas en las que conocer de la mano de otros creadores de empresas sugerencias para superar un fracaso, para moverte en el mundo del emprendimiento utilizando su propio argot o para conocer las bases para la internacionalización de tu firma.5. El mundo que vieneBienvenido a una nueva era, una época en la que la meritocracia será la base para triunfar en la vida profesional, y en el que no va a influir tanto como hasta ahora el lugar en el que hayas nacido ni la familia en la que te hayas criado.
Este libro es una bocanada de optimismo que pinta un futuro prometedor en el que las nuevas tecnologías serán el hilo conductor de una sociedad completamente hiperconectada. Y además no se hace pesado, porque utiliza decenas de ejemplos que explican, a través de historias reales, los avances que se han vivido y cómo éstos han provocado poco a poco el cambio que se está experimentando en la sociedad.
Una lectura indispensable si lo que buscas es una inyección de ánimo para que afrontes tus retos y te superes a ti mismo. No sólo eso. Juan Martínez-Barea, autor de esta obra, dibuja un mundo distinto, se imagina una sociedad del mañana y te explica cómo sobrevivir y cómo aprovecharte de los cambios que están por llegar.6. Tu empresa secreta¿Tienes un proyecto personal? O quizá aún no, pero seguro que llega un momento en el que descubres que necesitas algo más de tu vida profesional. En ese instante sabes que cualquier ayuda será bien recibida, y la obra de Carlos Rebate puede serlo.
Este libro propone ponerte en la piel de un explorador para seguir las pistas que te lleven al escondite de tu empresa secreta; identificar a tu subconsciente que te servirá de rastreador para buscar en tu interior aquello que en cada momento te importa; y gestionar tu cartera de proyectos y puntuarlos según prioridades. Según su autor, tener claros tus objetivos en el ámbito profesional y en el personal será esencial para mantener un cierto equilibrio, y anima a ir más allá, a ser ambicioso y a pensar en grande, sin perder de vista la realidad de tu vida.7. El pequeño libro de las grandes teorías del 'management'Autores hay muchos, y teorías más. Este libro utiliza las conjeturas de varios expertos en gestión de personas que a lo largo del tiempo han influido en las funciones del manager, las analiza y las confronta para ayudar a quien lo lea a entender mejor la labor de este profesional y de esta área de trabajo. Es una guía que pretende ayudar a solucionar con rapidez problemas técnicos; motivar e influir mejor a tus colaboradores; mejorar la marca personal y demostrar que estás preparado para un ascenso. Pretende, por tanto, convertirse en el libro de cabecera de todo aquel que aspire a construir y gestionar buenos equipos.8. La aventura de DianaNacho Villoch defiende la innovación hasta para los libros de gestión. Con esta novela empresarial conecta un viaje de exploración con las vicisitudes y problemas que todo emprendedor se encuentra por el camino. Pone en contacto a tres personajes, aparentemente opuestos pero con habilidades y experiencias probadas y necesarias, y los embarca en una aventura que no termina con el último capitulo, porque «en la innovación no existe la línea de llegada».
Por eso mismo la historia y el intercambio de opinión e información continúa en las cuentas de Twitter de los protagonistas del libro, en el blog y en la web. Una manera distinta y divertida de contar cómo es un proceso emprendedor y cuáles son los baches que te podrás encontrar en tu camino.9. Vender en InternetQuizá lo que necesitas durante estos días de asueto es ponerte al día en el desarrollo de tu negocio. Sobre todo si lo que buscas es aprender a vender bien por Internet. Para eso también hay lecturas recomendadas y guías que, a modo de libro de texto, te explican los pasos indispensables para estrenar tu tienda online y tener éxito en la tarea.
Una de ellas es la que firma Javier Escribano, que no se deja nada en el tintero y explica, de forma práctica y con ejemplos, cuáles son las fases que debes pasar para ser un experto en ecommerce. Encontrar tu nicho de mercado, medir tu público potencial, estudiar a la competencia, la importancia del color, la ubicación del servidor, los requerimientos del hosting, la estrategia de precios y los canales de atención al cliente son algunos de los puntos que tendrás que leer con detenimiento si quieres vender en la Red.
Esta guía también te servirá aunque ya hayas emprendido en la web, porque entre sus capítulos seguro que encuentras algunos detalles que has pasado por alto en tu aventura digital. En uno de sus epígrafes puedes descubrir qué haces mal y conocer métodos para analizar los errores, optimizar los orígenes de tu tráfico online, descubrir las herramientas para crear páginas landing que generen ventas y otros aspectos de mejora en el proceso de compra de tu tienda.10. Encontrar al nuevo Steve JobsQuién mejor para hablar sobre el fundador de Apple y uno de los hombres fetiches en el mundo emprendedor que su primer y único jefe, Nolan Bushnell, que explica con sinceridad y sentido del humor los retos de liderar una empresa formada por colaboradores brillantes y creativos.
A través de su propia historia, Bushnell relata lo difícil que es gestionar a personas tan innovadoras como el fundador de Apple, que trabajó para su compañía de videojuegos hasta que, tras un regreso de retiro espiritual en India, decidió crear la compañía de la manzana.
Cuenta también que sólo podrás contar con profesionales creativos en tu equipo si tu empresa también es creativa, si se sale de los límites, si sorprende, porque, según cuenta Bushnell, una empresa divertida siempre será un aliciente para alguien imaginativo. Al igual que los secretos que, dice, les encantan a las personas innovadoras. De ahí que Apple sea una firma que ha fomentado, históricamente, la cultura de los secretos. Si quieres llamar la atención de un profesional creativo para tu start up no puedes conformarte con anuncios vacíos y manidos.
Debes apostar por lemas que creen sensaciones, que animen a los mejores a fichar por tu compañía y evitar las ofertas en las que sólo se describa el puesto. Y, por supuesto, si lo que quieres es un equipo de gente innovadora, deberás tratar de seleccionar perfiles distintos, heterodoxos.
Ser mejor jefe, conocer las herramientas y las tácticas oportunas para mejorar tu posición en el trabajo y en la compañía, descubrir tu empresa secreta y los objetivos que puedes marcarte para superarte a ti mismo, identificar tu marca personal y saber utilizarla en tu beneficio o reconocer los pasos necesarios para poner en marcha tu idea de negocio pueden ser buenas excusas para dedicar un tiempo de tus vacaciones de Navidad a la lectura.
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Autor del articulo -

10 libros para ayudarte a dar un giro en tu carrera

Arancha Bustillo . 
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REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".
Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO  y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.
VRedondoF
** Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. **
**  Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. **
** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE, según mi criterio). **
** Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. **
**  Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera), contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. **
** Si te ha gustado la publicacion, lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO. En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. **
** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. **
** Pido perdon por MIS limitaciones literarias. El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO, y la verdad es que (ademas de no tener tiempo) tengo poca paciencia,  por ello, y nuevamente, pido disculpas por las susodichas limitaciones. **
** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario. **
** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo. **
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Publicado por cc.co2.vrf para TDM el 1/15/2015 06:00:00 a. m.
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