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"Los tontos "nipalante" "nipatras" ,
no CAMBIAN nunca.
Los listos CAMBIAN a "gorrazos".
Los inteligentesEVOLUCIONAN.
Solo los sabios seTRANSFORMAN. " (VRF-1995)
-COMPLEMENTOS
"Y como a SABIOS nunca vamos a llegar ......
¡¡¡ ADAPTEMONOS !!! " (VRF-2002)
¡¡¡ Que FACIL es DECIRLO !!!
¡¡¡ Que DIFICIL esCUMPLIRLO !!! (VRedondoF-2004)

[TDM] 9 lecciones para emprendedores que no enseñan en la escuela


Emprender tiene que ver, sobre todo, con el liderazgo –conducir a los consumidores hacia un nuevo producto, llevar a un equipo de una start-up hasta su rendimiento máximo y liderar un negocio hacia las oportunidades del mercado mientras consigues el máximo retorno para los accionistas-. La mayor parte de emprendedores sienten que tienen habilidades de liderazgo innatas, pero luchan para desarrollarlas y medir su efectividad.
Puesto que pienso que una gran parte del liderazgo se compone de confianza personal e iniciativa, me atrajo un nuevo libro sobre liderazgo de Robert S. Murray titulado "It's Already Inside". Su idea central y su creencia es que cualquiera puede desarrollar sus habilidades de liderazgo innatas para conseguir éxito en los negocios y en la vida. La clave se encuentra en aprender las lecciones de la vida de otros, algo que nunca conseguirás en las aulas.
El autor logra resaltar las lecciones clave que he aprendido de mi propia experiencia y de mis interacciones con grandes líderes, tanto en grandes empresas como en start-ups. Entre estas claves se encuentran las siguientes:
1.- Practicar el auténtico liderazgo frente al falso liderazgo. La autenticidad requiere honestidad, ser consciente de la realidad en la que se encuentra uno mismo y una perspectiva no basada en tu propia persona. Los emprendedores auténticos lideran a través del poder de la influencia personal, en vez de usar la coerción. Los "falsos líderes" se basan en la posición, la autoridad y la manipulación –lo cual lleva a ganancias a corto plazo y a pérdidas a largo plazo-.
2.- Todo comienza con una visión, pero has de ejecutar. La visión te da la dirección necesaria para que tu start-up no deambule. Al comunicar tu visión a socios y accionistas, reforzarás tus propias creencias y conseguirás su aprobación. Pero, sobre todo, el liderazgo se define por la acción. Has de ejecutar para tener éxito, así que confía en ti mismo y comienza a caminar hacia adelante.
3.- La importancia del pensamiento crítico. El pensamiento crítico es la habilidad para pensar con claridad, racionalidad, reflexiva e independientemente. El pensamiento crítico no es solo la acumulación de información y no debería ser confundido con ser crítico con otras personas. Los emprendedores necesitan ejercitar su pensamiento crítico para ser líderes, en vez de seguir la sabiduría convencional.
4.- El liderazgo proviene de la construcción y desarrollo del equipo correcto. Los emprendedores no solo han de escoger los miembros correctos para el equipo, sino que han de comunicar continuamente su visión y las tareas requeridas, así como realizar la supervisión de cada miembro. No te enfoques en el producto y asumas que conseguirás tu equipo por ósmosis.
5.- Ponte en el lugar de los clientes del negocio que lideras. Los emprendedores de éxito practican el "dar un paso atrás" para observar su negocio de la forma en que los clientes lo ven por primera vez. Obviamente, es de mucha ayuda preguntar a los consumidores qué ven. Luego, es necesaria la humildad suficiente para tragarte tu orgullo y tus sesgos y para conseguir mejoras regulares.
6.- El "coaching" y el "mentoring" son claves para el rol del líder. Un buen líder se asegurará de que cada persona esté recibiendo exactamente lo que necesitan para su rol y su madurez. Dependiendo del individuo, el emprendedor puede parecer un dictador, un entrenador del instituto, un mentor o un anfitrión de un club de campo. Las personas a las que se les ignora no ven liderazgo.
7.- La importancia de escuchar bien. La mayoría de emprendedores necesitas practicar el "Leadership by Walking Around" (LBWA), es decir, mezclarse habitualmente con los empleados de todos los niveles para trabajar junto a ellos. El líder necesita de verdad escuchar a los empleados que están en primera línea, así como escuchar a los consumidores, socios, inversores y comerciales. Es difícil escuchar mientras hablas, y mucha gente parece adepta a escuchar sin realmente comprender nada.
8.- Reserva tiempo para buscar soluciones en vez de problemas. Es fácil acabar siendo sobrepasado por los problemas diarios de un negocio, hasta el punto de que no tengas tiempo de trabajar en las soluciones o en la estrategia que te darán un mayor apalancamiento y éxito en el largo plazo. Pide a cada miembro de tu equipo que sean los CEOs de sus propios problemas y consigue tiempo para buscar soluciones.
9.- Has de saber cuándo sobre-reaccionar y cuándo contenerte. Los líderes de verdad mantienen el control de sus emociones, y utilizan sus reacciones para resaltar un punto. Por ejemplo, los líderes de start-ups deberían probablemente sobre-reaccionar ante violaciones de los valores y contener su reacción ante la "siguiente crisis". Piensa siempre antes de reaccionar. Eso no lo aprendes en el aula.
El liderazgo de nivel global nunca se aprenderá del todo en un aula. Necesitarás trabajo duro, mucha práctica y muchos errores. Hace falta mucha concentración para convertirse a la vez en un estudiante y en un profesor de liderazgo. Pronto te maravillarás sobre como las cosas empiezan a caer en su sitio a pesar de lo que no conoces. Esa es la sensación que se siente cuando el liderazgo innato fluye. ¡Disfrútala!

Artículo original publicado en Forbes: 9 Entrepreneur Lessons Not Taught in the Classroom
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Autor del articulo -

9 lecciones para emprendedores que no enseñan en la escuela

por Martin Zwilling
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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 


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Publicado por Blogger para TDM el 12/16/2013 04:37:00 a.m.
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[TDM] Diez reglas para no pegarte un tortazo con tu idea del billón de dólares


Las estadísticas son como una bofetada: el 95% de las empresas fracasa antes del quinto año de vida en España. ¿Por qué?
Pues porque no leyeron esto. "Diez reglas para no pegarte un tortazo con tu idea del billón de dólares"'.
1.- Horror, has tenido una idea. A ver si lo adivino: ¿un refresco negro con burbujas y azúcar? ¿Una tienda de moda italiana a precio español? ¿Una web que permite conseguir pisos? Amigo: supongo que me estás hablando de Coca Cola, Zara e Idealista. ¿Nunca te has preguntado si tu idea ya existía?
2. Rayos, el banco no te regala el dinero. Has ido a la oficina bancaria a exponer tu gran idea y te piden garantías, hipotecas, propiedades, joyas, avales… ¡Pero si se van a forrar! Eso es lo que piensas, ¿verdad? Insensato: acabas de descubrir la verdad de la vida. ¡Te has endeudado!
3. Diablos, cada trabajador cuesta un ojo. ¿Es que pensabas explotarles como en el siglo XIX? No amigo: hay que pagarles cada mes un salario, multiplicado por 14, más el seguro social e ingresar el IRPF en las hermosas arcas del Estado. ¿De dónde si no sale el dinero para financiar los hospitales públicos? ¿Crees que son gratis?
4. Dios mío, nadie entra en tu tienda. Ni pincha en tu web, ni bebe tu refresco. ¿Acaso te has olvidado del marketing? Sí, hombre, es esa vieja técnica que consiste en que EL MUNDO SE DE CUENTA DE QUE EXISTES. Una campañita de publicidad, unos banners, unos spots… ¿Que sale caro? Pues qué creías…
5. Madre de mi vida, ha pasado un año. Y seguro que estás pensando tirar la  toalla, ¿verdad? No eres pertinaz. No eres insistente. No tienes aguante. La mayor parte de los negocios tardan en salir más de lo que tu sueñas.
6. Por Tutatis, el banco te amenaza con ejecutarte. ¿Es que no te has leído el mercader de Venecia? Te lo resumo: un señor pide un préstamo, se arruina, y viene el prestamista a cobrar. Y resulta que el papel que has firmado dice que si no puedes pagar con dinero, el prestamista se cobrará con tu propia carne. A qué escuece, ¿eh? Es que en Occidente, las deudas hay que pagarlas.
7. Oh My God, discutes con tus socios y no se toman decisiones. Claro: es que tú estabas encariñado con la idea del consenso, la colaboración, la dirección participativa… Pero estás atravesando una crisis y alguien tiene que tomar el mando. ¿Te importaría tomar el timón?
8. Caray, resulta que no puedes librar y trabajas más de 12 horas al día. Y 14, y 16 horas. Y habrá días que empalmes una mañana otra sin descanso. Triunfar en los negocios no es una cuestión de suerte. Como decía el fundador de Seur, "¡Qué casualidad: cuanto más trabajo, más suerte tengo!".
9. Esto es un sin vivir, todo el día adaptándote a los cambios. Y los que vendrán. Las nuevas tecnologías, la venta on line, el I+D, los cambios de gusto del consumidor…
10. Basta ya: estás harto de que te copien. Resulta que por fin has triunfado con tu producto, y justo cuando pensabas echarte un rato a dormirte sobre los laureles, viene alguien, te copia y hace lo mismo que tú pero más barato. ¿Es que pensabas que esto era sembrar y reír? No señor: ya estás pillado para siempre en la rueda de la empresa.
Si te aprendes estas lecciones antes de comenzar, ya estarás preparado para triunfar.
Y entonces, solo entonces, disfrutarás de la faceta más atractiva del emprendedor. Ganarás dinero, te sentirás orgulloso de tu obra, crearás empleo…

@ojomagico
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Autor del articulo -

Antes de montar una empresa, memoriza esto

zoomboomcrash por zoomboomcrash
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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 


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Publicado por Blogger para TDM el 12/03/2013 05:39:00 a.m.
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