Metodos Teorias Definiciones

[TDM] Los 6 pilares de la innovacion

¿Cómo innovar? ¿Cómo encontrar una mejor manera de hacer las cosas?

A continuación las 6 premisas básicas que toda organización debería tener en cuenta hoy para lograr en su seno el mejor ecosistema de innovación posible.

1. La innovación es riesgo.- Innovar es tomar riesgos sin miedo al fracaso. Es estar dispuesto a fallar a menudo y a fallar rápido. Innovar es, pese a los errores y los intentos fallidos, nunca dejar de intentar cosas nuevas, nunca dejar de empujar, nunca dejar de soñar. Como dijo Thomas Edison: "Cada una de las 200 bombillas que no funcionaron me enseñó algo que probé en el siguiente intento".

2. La innovación es un hábito de trabajo.- La innovación no es fruto de un gran invento espontáneo, sino que emerge como consecuencia de una gran cantidad de "pequeñas apuestas"durante un largo período de tiempo. La suma de muchos pequeños descubrimientos adaptativos es lo que poco a poco va conformando una innovación exitosa. Innova cada día.

3. La innovación es un deporte de equipo.- Las mejores ideas no ocurren cuando las personas se aíslan, sino que surgen de la interacción con los demás. Los genios solitarios son la excepción. Lo más común es encontrar ideas fruto de la relación con el grupo, cuando confluyen mentalidades con perspectivas diferentes. Como dice Eduardo Punset: "El sabio no es el que medita aislado del mundo sino el que interactúa con él".

4. La innovación debe abarcar al conjunto de la organización.- ¿Quieres tener una empresa innovadora, una empresa capaz de adaptarse a este mundo vertiginosamente cambiante que nos está tocando vivir? Pues entonces estás obligado a innovar por igual en todos los niveles de tu organización, y no sólo en el tecnológico. Hoy para poder prosperar necesitas innovar en todas tus áreas y funciones: estrategia, procesos, productos, modelos de negocio,... Que en tu empresa exista una verdaderacultura de la innovación.

5. La innovación se consigue invirtiendo en las personas.- La inmensa mayoría de las ideas empresariales (más del 70%) vienen de los trabajadores, y no del I+D (sólo el 8%). ¿Quieres que en tu empresa florezcan las ideas y el negocio prospere? Pues entonces necesitas tener empleados empoderados, con iniciativa y compromiso. Empleados suficientemente capacitados para poder desarrollar nuevas ideas que puedan convertirse en nuevos productos o servicios para la empresa. Ahora bien, ten presente que un buen jornal no bastará para conseguir empleados entusiastas con mentalidad emprendedora. Necesitarás ofrecerles además un salario emocional de libertad, confianza y realización personal.

6. La innovación puede y debe ser abierta.- Las ideas valiosas pueden provenir tanto desde dentro como desde fuera de una organización. Hoy la innovación abierta (open innovation) y elcrowdsourcing (externalización de la producción al cliente) permiten a las empresas aprovechar los recursos externos para mejorar sus productos y servicios. Innovar en el siglo XXI es saber obtener valor de los propios clientes para generar servicios en base a sus necesidades.

Aquí el autor Steve Johnson desvelando el secreto de la innovación

El AUTOR de este articulo es : -

Los 6 pilares de la innovacion

the cool ruler de Alberto Dotras

*****

Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina. **** En mi blog no puedes dejar comentarios, pero si en el del autor. ***** HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ***** Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE, con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electronico es vredondof(arroba)gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algun comentario.

--
Publicado por VRedondoF para TDM el 6/01/2012 05:40:00 AM

[sCO2] Cómo gestionamos nuestro tiempo

Hoy he llegado a la conclusión de que cuestionar el sistema educativo mientras se está atravesándolo es un tanto peliagudo. Y digo esto porque yo me indigno muchísimo cuando las cosas no se hacen como se deberían. Ejemplo: hay días que me tengo que quedar hasta las mil de la mañana haciendo cosas porque gestionan mal el tiempo en el colegio. Y digo "gestionan" porque sí, queridos profesores, no sois perfectos (como cualquier ser humano).

Ahora bien, ¿qué tal si nos escucháis? Tenemos ideas interesantes, sabemos lo que queremos. NUNCA EN MI VIDA he visto entrar un profesor en clase y preguntar cómo queríamos estructurar la clase o cómo queríamos gestionar NUESTROtiempo juntos. No soporto que llegue el profe de turno sin experiencia (que no es que no sepa explicar, es que no sabe hablar en clase). Se le ve que sufre, le entran los tics y mira el reloj cada cinco segundos esperando que se haya acabado la clase alargando cualquier chorrada que se le ocurra. ¿Pero esto qué es?

En estos momentos mi pierna empieza a moverse y yo a alterarme. Sólo de pensar que estoy perdiendo tontamente el tiempo porque él no ha preparado su clase me pone de los nervios. Preferiría estar viendo el último de Walking Deadque Declan ya vio anoche entre café y café mientras se metía las fechas de historia en la memoria a corto plazo. Yo este proceso lo llamo Brain Training histórico. "Niños, a ver quién es capaz de absorber cual esponja más datos en 5 horas pre-examen". Aquí es donde llegué a la conclusión que dije antes: es un tanto peliagudo cuestionar el sistema cuando se está dentro de él. Estoy tan cabreado con cómo hemos perdido el tiempo que no puedo ni estudiar. Yo veo tan fácil cómo debería ser la distribución de clases, los periodos, qué profesores colocar en cada curso. ¡Pero si es que esto me lo podría haber estudiado en la hora de filosofía en la no hemos hecho NADA! Arggggg, así no puedo.

Parece que lo que nos pide el sistema educativo es que bajemos la cabeza y no critiquemos ni pensemos, aceptando una forma de enseñar de la era de Tutankamon. Nos piden que seamos "masa", que no cuestionemos nada ni cultivemos aficiones porque en cuanto te distraes alguna tarde haciendo las cosas que te gustan… Ya la has liado. Adiós a tu tiempo de dormir. ¿Y todo para qué? Para almacenar cosas que están en INTERNET. ¡¡¡Qué absurdo!!!

En fin, a lo que iba. Nosotros tenemos ideas y podríamos aportarlas de alguna forma. Ahora bien ¿quién nos escucha? Os lo digo yo: ni Perry. Los profes no desde luego. Yo lo entiendo en cierta forma. Si pasaran encuestas donde pudiésemos evaluarles a más de uno se iba a sorprender. Ojalá algún día empiecen a tomarnos en serio y a valorar nuestras opiniones para poder gestionar nuestro tiempo en el colegio de la mejor manera posible. ¿Sabemos cómo gestionarlo?

El AUTOR de este articulo es : -Eduardo Rodríguez 24/01/2012 (06:00h) EL CONFIDENCIAL
-Cómo gestionamos nuestro tiempo

*****

Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.

En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor.

*****

HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo.

*****

Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE,

con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original.

*****

Mi correo electronico es vredondof(arroba)gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algun comentario.

--
Publicado por VRedondoF para sCO2 el 5/25/2012 07:12:00 AM

[TDM] Tres interesantes gestores de proyectos online para organizar tus trabajos

- NOTA DE VREDONDOF -Ultimamente hay una proliferacion tremenda de GESTORES DE PROYECTOS ON LINE.
Todos son de pago, te permiten gratuitamente una capacidad incompleta, unos te limitan el nº de proyectos y otros la capacidad de almacenamiento, en cualquier caso es muy loable ya que asi los puedes probar , lo malo es que son muchos y si los pruebas... pues que no tienes mucho tiempo.

Yo siempre he pensado llevar mi sistema a la nube ( on line) y hacerlo con herramientas de Google (o de otros) gratuitas, pero tengo que convertirlo de manual al ordenador ya que es un sistema que ME FUNCIONO muy bien y que FUNCIONA extraodinariamente ... pero hace 20 años.
Lo malo es que nunca tengo tiempo de pasarlo a la nube, he creado los blogs ... he adelantado alguna pincelada , pero al final siguo con el PENDIENTE.

Voy a darle un giro al proyecto, ya que quiero acabar desarrollandolo en 2012.
Lo que voy hacer es buscar uno que ya este instaurado y adaptar el mio al elegido, suponiendo que asi me dara menos trabajo y menos problemas de adaptacion.
En fin que hoy os traslado estos tres que recomienda ANEXOM. para que los vayais viendo.
Yo por mi parte empezare SU VALORACION. -

Si la semana pasada hablábamos de la gestión de las tareas para organizarnos de forma eficiente y sin complicaciones el siguiente paso que muchos pueden necesitar es utilizar un gestor de proyectos. Por eso hoy vamos a ofrecer tres interesantes gestores de proyectos online para organizar tus trabajos. Se trata de una opción más completa, pero que a la vez pierde parte de su sencillez, ya que necesitamos aprender a manejarnos con los gestores.
Más que nada es tener en cuenta conceptos como la asignación de tareas, la gestión de plazos para su realización, etc. Es una paso más a la simple creación de las tareas, ya que requiere de una pequeña planificación previa. Además por lo general suelen ofrecer información complementaria en forma de informes de la ejecución de las tareas, el tiempo dedicado, espacio online para almacenar documentos adjuntos, etc.

Teambox, todo lo que necesitas para gestionar un proyecto

Ventana externa

Teambox es un gestor de proyectos online muy amigable. Es sencillo trabajar con él y dispone de todas las funcionalidades que podemos necesitar. Lo principal en estos casos cuando llevamos un proyecto entre varios es no saturarnos el correo electrónico para definir distintos aspectos del mismo. En esta caso dispone de un sistema de comentarios muy interesante que nos ayudará a trabajar de forma colaborativa.
Con Teambox en su versión gratuita podemos crear hasta cinco proyectos distintos a la vez, algo más que suficiente para la mayoría. También podemos trabajar con cinco usuarios a la vez, a los que podemos asignar tareas, comentar con ellos, etc. También disponemos de 5 GB de espacio para guardar los documentos relacionados con los proyectos, y de esta forma evitar que los adjuntos hagan crecer nuestros buzones de forma exponencial.

Más allá de la gestión de tareas destaca por la facilidad para crear diagramas de gantt que faciliten el control de la ejecución de las tareas y a la vez un calendario para cada proyecto que podemos exportar a opciones como iCal o Google Calendar si ya los utilizamos. También se integra con otra herramientas interesantes como Dropbox. Su sistema de notificaciones y suscripciones a los contenidos es fantástico, muy flexible y nos ayuda a estar al corriente de los cambios que se realizan en el proyecto sin necesidad de estar siempre pendiente del mismo. En estos momentos se encuentra en plena evolución y tienen ya preparada la beta de Teambox 4 que tiene un cambio de interfaz para hacerlo más funcional muy interesante.
Más Información | Teambox

Doolpy, un gestor elegante y funcional

En este caso estamos hablando de un gestor de proyectos orientado hacia el sector profesional. Con una agradable interfaz es sencillo trabajar con este gestor. Para ahorrar tiempo en la creación de proyectos tiene disponibles plantillas de proyectos que podemos adaptar a nuestra necesidades así como un planificador inteligente para ayudarnos con la gestión del mismo.
Una de sus virtudes es el control de la rentabilidad de los proyectos. Nos permite introducir los gastos que nos genera el proyecto, las horas que dedicamos en la ejecución del mismo de manera que podamos ajustar al máximo los presupuestos de los mismos. Tenemos la opción de probarlo durante un mes de forma gratuita para comprobar todas sus funcionalidades. A partir de aquí podemos suscribirnos a cualquiera de sus planes de precios, que empiezan desde los 12 euros al mes.
Es por lo tanto un gestor de proyectos para gente que ya ha trabajado con otros gestores y necesita funcionalidades extras, como la dependencia de tareas que es muy interesante para avanzar en la ejecución de los proyectos o la adjudicación de distintos tipos de permisos para los usuarios implicados en los mismos. Cómo aspectos a mejorar sería un sistema de comentarios y notificaciones más visual y configurable.
Más Información | Doolphy

TeamLab, más que un gestor de proyectos

En este caso se trata de un completo sistema pensado para la organización de un autónomo o una pequeña empresa. No sólo se queda en un gestor de proyectos, sino que también nos permite crear documentos y editarlos online, importarlos desde Google Docs o Zoho Docs, además dispone de un completo CRM para la gestión de los clientes además de la opción de crear un completo portal tipo Intranet con blogs, encuestas, Wikis, noticias, etc.
En lo que respecta a la gestión de proyectos tenemos la opción de generar proyectos, con hitos y tareas asignados al mismo, distintos usuarios que podemos crear o informes de las tareas que tenemos que hacer. También podemos generar conversaciones o discusiones sobre un proyecto, pero también tenemos un completo informe de los tiempos de ejecución del mismo.
Tenemos usuarios y proyectos ilimitados que podemos ir sumando a nuestro espacio. La única limitación es el espacio online que podemos utilizar, en este caso hablamos de 1 GB de forma gratuita. Después dispone de opciones de pago para utilizar hasta 50 GB de espacio según planes de suscripción mensual o anual.
Más Información | Teamlab

A modo de conclusión y si tengo que quedarme con uno para empezar con los gestores me quedaría con Teambox, y a nivel profesional con TeamLab puesto que nos da mucha más funcionalidad que la de un simple gestor de tareas. Doolphy es excelente para el control de ejecución y gastos de los proyectos, así como en su sistema de informes. Ya es cuestión del uso que quiera darle cada uno elegir entre estas opciones.
En AnexoM | Tres opciones para crear listas de tareas online

*****

El AUTOR de este articulo es :

Tres interesantes gestores de proyectos online para organizar tus trabajos

de AnexoM. Blog oficial de Jazztel de Carlos Cabello

*****

--
Publicado por VRedondoF para TDM el 5/21/2012 03:55:00 AM

[RRHH] Diez dulces consejos para ser feliz en el trabajo

Es fundamental estar contento en el trabajo. Sintiéndote feliz en tu trabajo, tendrás más energía, serás más creativo, producirás más y mejor, y te sentirás más realizado.

La felicidad en el trabajo siempre ha sido una máxima para Wanted Selección, empresa de recursos humanos especializada en seleccionar mandos intermedios y altos directivos. Y así lo constata ahora con este delicioso vídeo realizado por la agencia Verve Creative Group, que contiene diez consejos para ser más feliz en el trabajo envueltos en forma de galletas.

Ventana externa

Los diez tips de las galletas "Be Happy at Work" de Wanted Selección:

¿energía negativa? no, gracias

-no queremos malos rollos-

celebra los éxitos

-te los mereces-

ten fruta a mano

-será la pera-

mejora el mundo con tu trabajo

-y alegra a los que te rodean-

pregunta a Loli por su hijo

-le harás el mejor regalo-

destierra las corbatas

-que no te ahogue nada-

redecora tu mesa

aléjate de los corrillos

-qué fuerte… superfuerte-

garabatea mientras hablas por teléfono

inspira-expira-conversa

-siempre sale el sol-

*****

El AUTOR de este articulo es :

Diez dulces consejos para ser feliz en el trabajo

de the cool ruler de Alberto Dotras

*****

Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.

En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor.

*****

Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE,

con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original.

*****

Mi correo electronico es vredondof(arroba)gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algun comentario.

--
Publicado por VRedondoF para RRHH el 5/13/2012 03:48:00 AM

[TDM] Tecnicas y definiciones para una OPTIMA direccion de RRHH.

Este articulo es de las Reflexiones semanales, por su interes tambien lo publico en TDM

* NOTA DE VREDONDOF *

-Dentro de MI SISTEMA DE ORGANIZACION el hay un metodo que se llama AP (Agenda Perpetua) consiste en que cada semana y en la PfS (Planificacion Semanal) hay una hoja denominada "REFLEXIONES".
El Objetivo de la hoja "REFLEXIONES" era REFRESCAR todas las semanas FRASES o ARTICULOS DE INTERES.

Esta era la REFLEXION DE LA SEMANA 47

- SCL

***

REFLEXIONES SEMANA 47

Actualizado el lunes 23/12/1996

Tecnicas y definiciones

para una OPTIMA direccion de RRHH.

- DIRIGIR : Es obtener un resultado de otros y ser responsable de lo que otros han hecho (Gelinier)

- DIRIGIR requiere

- FORMAR Y ADIESTRAR.

- ORDENAR ADECUADAMENTE.

- ADMINISTRAR DISCIPLINA.

- CONTROLAR (Verificar- corregir- Evaluar periodicamente).

Y SOBRE TODO MOTIVAR.

1º Ser director es hacer que otros hagan lo que hay que hacer.

2º El Director necesita a los subordinados mas que ellos al director.

3º Al Director le pagan por el trabajo que realizan sus subordinados, no por lo que hace el.

SINTETIZANDO : DIRIGIR ES HACE HACER.

ORGANIZAR : Supone decidir sobre

-¿Que tenemos que hacer?

-¿Quien debera hacerlo?.

-¿Donde debe ser hecho?.

-¿Cuando debera ser hecho?".

PROGRAMAR : : Es disponer el tiempo con antelacion , los diferentes medios necesarios.

FIJAR OBJETIVOS : Supone decidir sobre

- ¿Que queremos hacer?
- ¿Que resultados debemos alcanzar?.
- ¿Cuando deberemos alcanzarlos?.

- MOTIVAR : "Es hacer hacer a los subordinados y que lo hagan con gusto"

Condiciones previas o "basicas" para la motivacion :

ESTIMA – SEGURIDAD – PERTENENCIA – RECONOCIMIENTO.

Buenas frases para motivar :

- "Se que estas mejorando ¡¡ ENHORABUENA"

"Te agradezco el esfuerzo que estas haciendo".
"Has hecho un buen trabajo".
-"Te agradezco que hayas terminado dentro del plazo".

COMUNICACION

COMUNICADOR _MENSAJE_ RECEPTOR

Î Mensaje de retorno Î

----------------------------

Todo comunica

– Aquello que los interlocutores dicen

- Aquello que los interlocutores SIENTE.

Al hacer repetir el MENSAJE (Mensaje de retorno) el comunicador debe tomar sobre si la responsabilidad de la incomprension que hubiera podido producirse.

- ¿Me has comprendido?

- ¿Me he explicado bien ?.

Las mismas palabras no tienen el mismo significado para todas las personas..

Lo que es evidente para ti puede no ser evidente para la/s otra/s persona/s

PREGUNTAR ( QUE – DONDE – COMO – CUANDO – CUANTO )

REFORMULANDO : Con lo que nos han dicho son dos formas de mantener una buena comunicación.

REFORMULAR

¿He entendido que …?

¿Me quieres decir que …?

Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE, con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electronico es vredondof(arroba)gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algun comentario.

--
Publicado por VRedondoF para TDM el 5/06/2012 07:34:00 AM

[TDM] Cuatro programas para hacer proyectos en equipo desde Internet

- NOTA DE VREDONDOF -Consumer estudia 4 programas para
la gestion de proyectos , y por lo que veo no son los mejores.
En este momento hay montones y montones de programas online
y que ademas traen la opcion del Español.
Casi todos son gratuitos en una version muy sencilla o bien en una
version con limitacion de nº de proyectos.
Pero reito que son ... me atreveria decir que CIENTOS ...
Yo he adaptado MI PROPIO SISTEMA , que tan buenos resultados
me dio toda la vida y que era manual a
solo me quedan unos flecos y detalles ... muy peqeños ...para rematarlo
... por pereza no lo he difundido.
Es gratuito ... aprovecha lo que hay gratuito en la red ...
FUNDAMENTALMENTE las herramientas de Google
y centra en GMAIL su operativa .
En la adaptacion he intentado que sea MUY MUY SIMPLE ,
MUY MUY SENCILLO y que sirvan las herramientas gratuitas de internet.
Me he puesto en este 2012 el objetivo de plasmarlo por escrito en mis blogs...
que por cierto ya estan inicaidos con sus nombres ...
- SCL

Nuevas herramientas y servicios on line para organizar las tareas y el trabajo en grupo desde cualquier dispositivo

- Imagen: Producteev -Una de las ventajas que conlleva el uso de plataformas en la nube es que todo el mundo puede acceder a un mismo sitio web desde distintos terminales. De ello se derivan varias posibilidades, entre ellas, la de realizar determinadas tareas, en la mentada nube, de forma coordinada y sincronizada entre varios dispositivos y usuarios. En el mundo científico, se pueden poner en marcha proyectos entre varias personas de forma sencilla con herramientas diseñadas para este fin, que van mucho más allá de los wikis, métodos pioneros

En la actualidad, son muchos los servicios on line que permiten el trabajo en grupo. Uno de los más utilizados es Google Docs, que entre otras opciones permite acceder a un documento ofimático a varios usuarios a la vez y editarlo en tiempo real. Además, Google Docs cuenta con la opción de guardar versiones y cambios de forma automática, para realizar correcciones en caso de errores o borrado accidental de parte de la información.

Ciertas plataformas consideradas hasta hace poco exclusivas de entornos profesionales, se han adaptado al usuario doméstico

Sin embargo, determinadas plataformas para la gestión de proyectos y tareas colaborativas en la nube que hasta hace poco tiempo se consideraban exclusivas de entornos profesionales, se han simplificado, a la vez que han mejorado su entorno gráfico para orientarse a usuarios domésticos o a pequeños grupos de trabajo. Estas herramientas web están enmarcadas en sistemas para la mejora de la productividad o el método GTD, acrónimo de "Getting Things Done", para ayudar a organizar mejor el tiempo.

Las aplicaciones más destacadas

Do.com es una solución gratuita para el trabajo colaborativo, lanzada hace poco al mercado. Este programa, que forma parte de Salesforce.com, facilita la gestión de proyectos mediante la asignación de tareas entre diferentes usuarios. Es decir, Do.com cuenta con algunas de las características de los gestores profesionales, pero orientada a tareas domésticas. Para ello, su entorno gráfico tiene tres opciones principales: proyectos, tareas y notas, lo que simplifica mucho su uso. Cada una de las tareas puede asignarse a un usuario concreto, que será el encargado de liderar la realización de la misma. Estas tareas cuentan con un espacio propio para añadir una fecha de entrega, sumar comentarios o gestionar suscriptores. Do.com tiene una versión web y una aplicación para el teléfono móvil iPhone.
Por su parte, Producteev es un servicio para la gestión de tareas de forma colaborativa o individual. Una de sus características más destacadas es su integración con otros servicios y plataformas, como cuentas de correo electrónico o mensajería instantánea. De esta forma, se pueden crear tareas mediante el envío de un mensaje de correo electrónico o a través de un chat de Producteev. Junto con la versión web, también cuenta con otra para el sistema operativo Mac Os X, así como para dispositivos móviles. Producteev tiene diferentes tipos de planes de precios según las necesidades y requerimientos. La versión más básica, gratuita, incluye 100 megabytes de espacio de almacenamiento.

- Imagen: Do -

Wunderkit es una nueva plataforma, en la actualidad en desarrollo, que comparte alguna de las funciones con Producteev, como la opción de crear tareas de forma colaborativa. Desde Wunderkit, los usuarios pueden organizar sus propios proyectos y permitir que amigos, familiares y compañeros de trabajo puedan seguir estas tareas y ayudar a su realización. Mantiene la estela de plataformas de microblogging como Twitter. Esta misma empresa ofrece el gestor de tareas Wunderlist. Wunderkit es gratuita y está disponible como aplicación para los principales sistemas operativos y dispositivos móviles, lo que le permite sincronizarse en la nube y compartir tareas con numerosos terminales. Su función principal es la de permitir crear listas de forma sencilla.
Con un uso muy similar, NirvanaHQ es una plataforma on line para gestionar proyectos y la realización de tareas de forma colaborativa. Su método de funcionamiento está basado en algunas de las aplicaciones de escritorio de GTD más utilizadas, lo que simplifica su uso por parte de usuarios acostumbrados a trabajar según este tipo de principios. Entre otras opciones, permite organizar tareas por proyectos, crear contexto mediante el uso de palabras claves, así como gestionar el envío de las tareas pendientes mediante correo electrónico. Además, al trabajar en la nube, permite que las notas estén disponibles desde cualquier dispositivo con conexión a Internet.

*****

El AUTOR de este articulo es : -